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ERP项目管理的基础知识
2015/7/23 14:36:10   点击:


ERP项目管理的基础知识

一、什么叫项目
一家公司被收购、海外建设通讯站点、研究院研发一种新型的药物、中国当局缉拿新疆针刺袭击嫌疑人、招募涵湛软件园开园志愿者、野生动物湿地保护区的建立、与朋友一起旅游、房屋装修
………………请问哪些是项目?

 

项目是为提供独特的产品、服务或成果所进行的临时性努力

 

二、项目的四大特征
1、临时性  temporary
2、独特的产品、服务或成果  unique product,services, or results
3、渐进明细(逐步完善)  progressively elaboration
4、目标  Objective

 

三、项目与日常运作
每个组织都为实现某些目标而从事某种工作:项目的目标是实现其目标,然后结束项目日常运作的目标一般是为了维持运营

共同点:
由人来实施
受制于有限的资源
需要计划、执行和控制

 

四、项目的三种制约与三种目标


五、什么是成功的项目?
按时完成、预算内、质量符合预期要求

项目经理的成功规则
“成本-时限-质量”平衡的现实的期望
在整个项目期间进行期望管理
在预算内准时交付承诺成果 

六、什么是项目管理?
把各种知识、技能、工具和技术应用于项目各项活动中,以达到项目的要求
Knowledge, skills, tools and techniques

项目管理是对变化的管理
项目管理既是科学,又是艺术
项目管理是一门学科、专业、职业
项目管理是一种理念、一种方法


七、项目管理所需的技能



八、项目管理的五大过程组
启动—你做好准备了吗?
计划—有周密的安排吗?
执行—有明确的目标?
监控—你想监控什么?有明确方法吗?
收尾—收获与播种相符合吗?为什么?

九、项目风险与管理
一种不确定的事件或状况
项目目标:时间、费用、范围、质量……
起源:任何项目中都会存在的不确定性
一旦发生,会产生一项或多项影响
项目生命周期中的变化

项目风险
包括对项目目标的威胁
也包括对这些项目目标提高的机会

 

 

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