模具管理调研问卷-04项目调研-杭州涵湛软件有限公司

模具管理调研问卷-04项目调研

2015/7/8 20:03:06 点击：

模具综述
1、模具BOM如何分类? （EX:标准BOM 、研发BOM 、可选配BOM等）

2、请说明现行模具BOM表之断阶情形？并提供一个代表产品之树状BOM？（建立BOM用料者，均为直接材料）

3、模具BOM如何进行版本管理？目前BOM版本异动如何控管？

4、是否有模具BOM取替代的需要？取替代类型为何？（EX：主副料关系、新旧料关系、组合替代关系）

5、模具从设计、生产的流程？过程中哪些环节由模具课负责？（与模具相关的可能的环节：模具的开模à生产à试模à修模改模à送样à验收à移交à使用à维修保养（寿命管理）à报废的管理。）

6、主要模具哪些工艺在自己公司生产？哪些委外？哪些部件在自己公司生产，哪些委外？（一套模具有近百至几百个部件，少则几十个需要自行加工，如果都纳入生产管理，则无法做到。实质上客户一般都只需要管理到影响模具生产进度的一些大部件，如前模仁、后模仁、模胚（模架）、重要的铜公、部分斜顶及行位即可。）

7、模具生产完成，试模合格后怎样转到生产部门？

8、是否存在一模多穴的生产，目前怎样的流程？（假设：一出5个产品，按正常需要下达5张工单，如果按模具下单仅下一张单，领料、入库都按模具来，如何做成本分摊，水口料分摊）

9、如何管理模具的使用？模具的借出、归还的流程怎样？

10、有没有开模退费的情况（当公司向供应商采购的材料达到一定数量后,公司一般认定供应商已在提供材料中赚取了足够的费用,则要求供应商将当初公司所付的开模费用,部分或全部退还给公司的一种行为.一般在双方开模协议书中写明,达到多少数量则退多少比例的开模费.）

11、模具的成本核算怎样进行？（材料比较好归集，但是人工和制造费用则难以处理。主要体现在模具生产是个项目式，生产段容易计量，设计、工程、业务等部门的投入难以衡量；若同时开多套模，更无法按套分配如公关费、差旅费等。材料管理重点在钢料，铜，五金配件。）