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ERP系统时代的企业管理咨询
2014/9/25 20:08:59   点击:

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ERP系统是管理企业资源的重要工具,是企业实现信息化道路的必经之路。 
ERP系统 可以根据客户的订单对企业范围内的各项资源进行、采购以及制造和销售,并与财务相结合,让企业能够通过各项数据来进行决策。

但是在企业信息化建设的今天,ERP系统项目实施失败率仍然非常的高,及时成功,也只是完成其中的某些功能模块运用,真正用上的少之又少。导致这些现象出现的原因是由于企业客户内部没有ERP系统方面的人才,对ERP系统认识不清,很大程度上降低了实施成功率。这个现象下,一个信息的行业就出现了,那就是管理咨询

管理咨询,在百度百科中的概念是借助服务提供者的丰富的知识、经验,在企业提出要求的基础上深入企业,并且和企业管理人员密切结合,应用科学的方法,找出企业存在的主要问题,进行定量和确有论据的定性分析,查出存在问题的原因,提出切实可行的改善方案,进而指导实施方案,使企业的运行机制得到改善,提高企业的管理水平和经济效益。那运用到ERP系统时代下,管理咨询就是一些对ERP系统有着丰富知识、经验的人对需要进行ERP信息化建设的企业提供咨询服务活动,使之成功实施ERP系统,走上信息化道路。

管理咨询,并不是单一的战略咨询或者是单一的技术,而是需要融合管理的思想、商业模式以及技术应用的咨询,这点对于ERP系统的成功实施尤为重要。很多事实证明,技术并不是决定成功的最重要因素,最重要的是如何让企业内部人员融会贯通的运用ERP系统。而且事实ERP的过程也是业务流程转变的过程,这就是一种管理思想的改变,只有脱离传统的管理模式,企业各项活动才会更有效率,从而提高企业市场竞争力。

当然,ERP管理咨询不是一个简单的行业,它需要内部组织人员具有深厚的行业背景以及完整的综合实力,他们要充分利用自己本身丰富知识,然后用正确的指导方法,在ERP系统供应商和企业之间架起沟通的桥梁,让企业能够更清楚的认识ERP系统,了解其管理思想,知道其具体实际操作。

所以,我们知道,要从事好 ERP 管理咨询服务并不容易,不过在ERP系统当今火热形势下,很多人都愿意接受和学习更多的相关知识,这也成就了很多这方面的人才,有了人才,那还有什么解决不了呢?

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