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企业ERP系统的三大管理思想
2014/11/13 19:14:23   点击:

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ERP系统是由MRPⅡ演变发展而成的,我国在九十年代中期得知什么叫ERP,到末期国内一些大型企业进行实施该系统,但是在此实施过程中,真正了解ERP系统思想的企业又是少之又少。但是对于企业来说,上ERP系统首先应该是学习它的管理思想,然后才是管理手段以及信息操作系统。只有ERP系统的管理思想融汇到整个企业的业务流程中,企业才能从真正意义上从该系统中获得最大的效益。所以在实施和应用ERP系统的时候,一定要学习它的管理思想。今天涵湛软件从三大方面来阐述一下企业ERP管理系统的管理思想。
      
第一、ERP系统能给企业带来新的管理观念,实现企业的体制改革。优良的企业管理体制必须是能够提高工作效率并能节约成本的,而ERP系统作为一种先进的管理思想,它能够建立一些新的管理体制,能够实现企业内部各成员进行互相监督互相帮助,发挥他们最大的潜在能力。而且还能剔除管理层他们的陈旧管理思想,与时俱进,不脱离现实,企业也不会出现独裁统治现象。但是现今国内很多企业都在实施ERP系统,但是并不能实现我刚刚所提到的效果,这就是因为他们只是在简单的实现操作上的信息化,而不是管理思想和体制上的信息化和创新。

第二、ERP系统能够建立一套以人为本的竞争机制。以人为本是近年来很吃香的一种思想,国家也一直在倡导以人为本,但是何谓以人为本呢?表面意思就是以人为核心来做事情。但是在ERP系统中这种管理思想的运营是建立一套以人为本的竞争机制,因为只靠员工的自觉性以及职业操守来做事企业是管理不好的,只有建立一套行之有效的竞争机制,才能让每个员工根据各自的工作评价标准来进行奖励的考核。员工为了超过这个标准来达到相应的奖励,而企业也相应的越做越好,也可以不断的提高生产效率。

第三、ERP管理系统需要企业把组织看做是一个社会系统。企业应该通过组织建立一个协作的系统,结合各种信息通讯技术,让企业能够实现有效的信息交互,这样就能保证管理层能实时掌握各项情况,获得准确的数据信息,根据这些信息在做各项指令,这样就避免了企业内部的拍脑袋办事现象。


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