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ERP即企业资源计划（Enterprise Resource Planning)。MES即制造执行系统 (manufacturing execution system），显而易见一个重在资源管理，一个重在执行管理。这些都是基于管理学角度考虑的观点。事实上对于企业管理来说都是如何协调好企业内部资源的办法。
首先我们介绍下企业资源，企业的资源包括所有的物料、人员、设备、技术、外在的协助等等。只有充分应用协调好这些关键要数，才能更好的找到办法，那么就有了好的管理。而上述的ERP/MES都是满足这些办法的工具。
ERP/MES这两者从范围上来说，ERP大于MES，但MES要比ERP更深度化和精细化，并且可结合企业自动化。ERP在成本和财务包括进销存等环节更为全面，能够从一个企业的广度出发，全方位的应用企业信息化形成整体的管控。
对于两者的功能来说，ERP基本属于计划然后反馈，而MES是计划分解然后数据采集再分析协调修正。所以说在不同的行业和企业选择最为关键，例如：离散型的企业更适合MES，而连续型生产强的企业更适合ERP，但这没有绝对的说法，还是要看企业的管控角度和程度来定。
ERP/MES的目标的相同的，都是为了企业的更好的管理，如果说不同那么是ERP重在财务，MES重在过程，当然有了好的过程也就有了更好的结果。但然也可以说这两种的管理路线是不同的。
ERP/MES这两点的从反馈的角度上来说有一定的却别，现在ERP基本都是提交反馈信息，录入系统，但MES基本采用数据采集形式，应用了一定的硬件方式进行报工等。例如市面上常用的条码枪/PDA等这些方式，有些还可以直接采集机器或者产线设备上的信息。
ERP/MES有一点有很大的区别，在涵湛软件里推出一款软件采用计划部门编织计划，但应用部门可在计划实施前进行反馈，双方在协调计划再落地的形式，那么ERP基本都是计划好就落实，而MES可以再调整计划。实时的变动计划。
在一些ERP公司还推出一些看板可视化管理、条码管理、RFID、按灯、目标差异等等这些其实不要考虑他是不是ERP或者MES，重要的是能不能帮助企业管理，达到你想要的结果就好，这些都是二者的结合产品，没有ERP也就没有MES，只有MES没有ERP也是不全面的。
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