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ERP软件选型
2015/3/16 9:59:16   点击:

企业管理咨询 

               ----之软件及厂商选型篇

一、首先了解下选型中常碰到的问题:

  1. 如此眼花缭乱的ERPMES供应商和产品,哪一个适合我?
  2. 是自己开发?委外开发?合作开发?还是成熟的商品软件?
  3. 企业千差万别,ERP如何满足?
  4. 我应该从那几个方面去评估谁适合我?
  5. 如何能满足企业当前和未来的需求变化?
  6. 软件选择错误的后果是什么?

二、涵湛软件给你的思路和方法:

 首先你要考虑的就是两个方面,一是企业的需要是什么?信息化的目标是什么?自身的特点是什么。二是谁有能力和资格提供ERP产品和相关的服务? 总结就是企业自身确认好了要上信息化管理,加上好的软件产品,还有一定就是找到好的服务实施,这就是确保软件成功上线的核心。

那么企业自身认识到以下几点了吗?你可以对照下:

结合上述我们每个关键点再介绍一下:

信息化的目标、愿景首先要考虑这几点:

  1. 你企业的市场战略
  2. 你企业的经营战略
  3. 你企业的供应链战略
  4. 你企业的投资战略
  5. 你企业的人力资源战略
  6. 你企业的信息技术战略

企业的规模

企业的行业特点

首先要了解企业的生产类型和管理的重点,制造业生产类型主要是由两个方面的生产特点:离散型和连续型。在管理特点上有明显的却别,那么从业务上以下几点正好是相反的特性。


现在和未来的需求

    此阶段基本由企业的管理层首先罗列出现在和未来的企业业务开展战列图,各部门详细列出自己部门的管理要求,直至都小组等个级别环节,再统一整理改善。当然建议后期交给软件公司再重新沟通至少两遍以上方能确认。涵湛软件在调研阶段很大一部分工作是这个环节。

企业的预算(资金承受能力)

 企业信息化成本其实很高,不光光只是购买一套软件的事情,这里有包括服务成本、系统的维护成本、各类集成成本、业务调整成本、人员变动成本、完善经营提成成本等等,所以企业在这几个方面都要考虑。

三、如何选择软件供应商

企业选择软件基本是三种方法:自主研发设计、委外开发设计、采购成熟产品,那么下面我们逐一介绍下这三种的优缺点。

另外选择好的供应商要注意以下几个方面:




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