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ERP系统是什么(二)
2016/3/19 10:36:18   点击:

传统的企业是通过手工作业来完成企业的管理,这样不免使企业管理总有不到位的地方。 ERP系统 的出现帮助企业弥补了管理这一方面的不足之处,帮助企业实现管理专业化,科学化,精确化。
 
在比较早期的时候,企业没有ERP系统的帮助,企业的各个部门总是存在着许多的矛盾或者说存在着许多的问题。企业的生产部门没有专业化的管理工具,企业的市场销售部门便会经常与生产部门产生矛盾,因为生产部门不能按时完成生产任务至使市场销售部门没有产品给顾客。企业的财务部门也会与生产部门产生矛盾,生产部门无法准确控制库存数量,而且生产的成本变化超过了规定的变化范围,并且生产部门还不能够拿出企业运营所需要的科学准确的可靠数据。工程部门与生产部门也是存在着或多或少的矛盾,比如说工程部门会因为某些因素,对生产部门的印象也不是很好,认为生产部门的组织比较混乱,活动也不是非常的具有专业化的。计算机的系统人员也是存在着与生产部门的矛盾,他们对生产部门也是存在着不好的看法。
 
反过来生产部门也是会对其他部门存在不满的态度。对于市场销售部门不满它们的预测不准确,接受订单不负责任。对于工程部门对工程的改变以及新产品的引进也是使得它们不满。对于财务部门的不满是在财务部门可以理直气壮用数字说话,然而它们却不知道数字是从何而来。
 
ERP系统的出现帮助企业,帮助生产部门解决了这些矛盾以及问题。ERP系统可以使生产部门实现生产管理专业化。ERP系统的出现使得生产部门的工作人员不再依靠从实际工作中摸索经验,而是拥有了完整地只是体系。
 
一个资深的企业高层领导对于ERP系统的出现欣喜不已。ERP系统的出现使得企业上下全体员工的整体企业组织的生活质量得到了显著的提升,这是质一般的飞跃。他表示“十多年前,当我还是在企业的生产部门担任生产部门经理一职时,经常是被企业中的各个部门抱怨谴责,因为企业的生产 部门不是非常地专业化,再加上各方面的因素,导致我做出的承诺到最后常常不能兑现的尴尬局面。现在,有了ERP系统,我们生产部门的管理人员再参加会议时已经发生了完全颠倒的变化,经常听到的是各部门的夸奖及赞扬。使用了ERP系统提供的工具,使得我们生产部门的生产管理变得十分的专业,我们生产部门的工作人员也是因此赢得了企业各个部门的尊重。”
 

一个企业的成功,这是离不开企业各个部门的配合,这是企业各个部门协调合作的必然成果。 ERP 系统则是利于企业各个部门协调合作的不可或缺的。







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