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缩短订单确认周期(订单确认缩短天数):
P1: 建立报价跟催流程
P2: 降低工程人员评估订单时间(订单技术评估时间)
P3: 建立电子销售平台
缩短物料备料周期(物料交付缩短天数):
P1: 提高关键物料预测准确性(关键物料预测达成率)
P2: 建立供应商评价体系(供应商淘汰率)
P3: 规范物料跟催流程(物料达交率)
P4: 建立电子采购平台(电子采购占所有物料比率)
缩短产品生产周期(产品生产缩短天数):
P1: 投产前资源检视(工单准时开工率)
P2: 提高生产计划的准确性(解决待料问题)
P3: 减少转移批量(减少产品等待时间)
P4: 引入ATO的生产模式(ATO覆盖度 )
实现并行工程(缩短交付天数):
P1: 规范设计备料并行流程
P2: 规范设计/生产并行流程
P3: 规范生产备料并行流程
提高订单交付时间(订单达交率)
P1: 建立订单交期评估机制(订单达交率)
P2: 建立订单追踪系统(订单达交率)
提高订单交付质量(产品一次验收合格率):
P1: 健全质量追溯系统
P2: 规范产品检验流程(检验流程执行率)
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手机：18157104232
手机：13486114358
电话：0571-85821279
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