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ERP环境下的企业流程管理特点
2014/12/30 18:51:53   点击:

 

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杭州涵湛软件有限公司是专业为生产制造企业提供精益生产管理咨询及信息化平台解决方案的高科技企业。主要针对企业的生产管理范畴提供专业化的咨询及解决方案,并提供具有行业化的生产管理系统、 ERP系统、生产管理软件、工程项目型ERP软件、设备管理软件、供应链管理系统等,实现企业对销售、设计、采购、设备、物资、计划、现场执行、结果分析、产出等核心环节的清晰掌控。公司的行业方向主要包括:机械制造、电器电子、电气设备、金属零件、汽摩配件、化工生产、注塑成型等行业,通过流程梳理优化、瓶颈分析处置、软硬件平台固化等手段切实提高企业生产经营效率,降本增效。

(一)具有高度的灵活性

不像很多信息系统的实施那样,要么是为企业量身定做,要么就是企业改变自身去适应软件,而业务流程管理具有高度的灵活性,可以广泛适应上述灵活性。商业竞争、市场变化的压力迫使企业不断组织变革,而过于刚性的ERP系统和制度约束,较强的管理是不足以解决这些问题的。业务流程管理的柔性能够对这种变化迅速作出反应,实施全新的业务流程以达成战略目标。

(二)具有广泛的可扩展性

BPM可通过企业ERP平台,将部门流程、企业流程迅速扩张为集团流程,甚至供应链流程,使其充分作用于所涉及到的业务和信息。这样的流程管理一方面带来高水平的信息化效用,同时不可避免地会引起风险的拓展和不确定性的增加,使原来单个企业可控的流程,变成整个供应链去齐心协力方可奏效。

(三)具有对企业组织的高度渗透性

流程管理不同于简单的流程改造,也有别于企业的管理自动化,而是渗透到企业组织的各个层面,与ERP的信息采集触角一道延伸至业务起点的各个细节。这种流程管理思路一方面适应了ERP管理软件的平台化、集成化要求,能够对供应链单元上的业务实施全覆盖,同时满足了企业组织统一管理、规范运作、集中控制的要求。当然,此类特点对系统的控制和风险防范提出了更高的要求,企业必须针对上述特点重新考虑IT治理的设计和实施问题。

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