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条码无处不在
这里有涉及到仓库的管理、现场的管理，包括售后服务的追溯、保修等业务。
根据统计，人每输入200个字符就可能发生错误，而条码要将近三万次才有可能发生错误
打造高效仓库-从解决仓库管理困扰开始
传统管理方式和业务模式往往会遇到以下难题：
客户-说好的交期一改再改，询问进度没有答复；
员工-仓库混乱，找不到料信息化素养不高，不会使ERP，由文员录单
车间主任-生产计划受影响；完工之后被追责；
老板-基本的库存数据都不准，生产和销货数据错漏，影响回款和客户信誉；先进先出无法实现，原材料的生锈损失严重；
仓库扫码场景与流程设计
打造高效仓库-条码管理
首先做的就是在内部先推行了条码管理，有的是物料条码，有的是货架条码。先在内部将整个条码体系进行了搭建。在内部条码系统完善之后，将条码的应用进行了前推。要求供应商在送货时必须按要求进行条码贴示。
如果供应商不按要求贴示条码，将直接会影响供应商的评级和帐期
打造高效仓库-条码管理如何处理呆滞料
呆滞料的形成原因很复杂。一方面是客户预测的处理，一方面是我们企业自身计划、采购的问题，还可能是产品生命周期的问题。
但是对于我们来说，改变最大或者是影响最大的一种就是领料的时候没有先进先出。其实在很多企业都已经要求仓库实行先进先出，但是碍于仓库的格局，搬运的不便等原因，很难被真正落实下去。我们一起看下借助条码我们的领料会有什么样的改变
打造高效仓库-效果
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