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经营策略13大管理信条
1、投资于产品创新、新技术和人才，把握营销需求
2、提升研发技术工具、管理手段信息化，提高产品竞争力
3、加强研发与生产、供应商、外协研发的一体化协同，促进上下游联盟
4、做到生产/设计集成、需求/计划联动、内外资源协同，提高交付能力
5、改进生产过程，加强生产可视性、控制和追溯性，提升质量和成本管理
6、采用精益计划原则改进生产计划，提升交付能力和成本控制
7、将供应商纳入供应链，强化供应商选择、评估、协同能力
8、建立集成、可视的供应链，控制采购/物流成本，降低原料成本及柔性生产
9、强化客户全生命周期管理，强化需求、交付、服务能力
10、优化服务模式，将售后服务和配件交付能力转化为竞争优势
11、优化集团管控、集团运筹、业务运作的综合能力，提升管理的国际化能力
12、由业务国际化逐步拓展国际化业务布局，寻求国际市场份额
13、一体化信息降低IT 总体拥有成本，提升决策、管理、业务信息化集成能力
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