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工程ERP软件 项目ERP软件 工程项目管理

    项目管控型ERP

   项目管控型ERP主要是涵湛软件公司正对两种模式管理的企业自主研发的产品。

一种是制造企业通过横向管控各部门业务关系,使各部门进行串联,通过客户的订单跟踪整个过程的管理模式。另一种是一起企业是通过资源整合模式,让自己的供应商、外协商等等配合协同起来,共同实现客户需求的经营模式。项目管理是基于现代管理学基础之上的一种新兴的管理学科,它把企业管理中的财务控制、人才资源管理、风险控制、质量管理、生产进度管理、信息技术管理、采购管理等有效的进行整合,以达到高效、高质、低成本的完成企业内部各项工作或项目的目的,在项目变动时,项目管理人员能调整策略提高应变的速度,更快的进入状态。

通常在管理当中我们比较强调部门管理,忽略了部门之间协调管理。出现了一些列的问题。在您的企业里也可能存在以下问题:



那么项目管理能给企业带来些什么?


1、精确客户管理:精深挖掘客户价值,将客户资源变成公司永恒资产;

2、完善团队管理:精确掌握团队动向,客户跟进、日程安排、工作汇报、绩效考核、团队协作等皆可一键完成;

3、项目全面管理:将项目资源分配、项目人员协作、项目进度跟踪、项目成本核算、销售漏斗分析等纳入一体化管理,项目管理由此变得简单而轻松;

4、不限用户数:帐号自由设置,数量没有限制;  

5、不限使用期:一次购买,终身使用;

6、可跨区域使用:系统基于B/S架构,出差在外、分支机构皆可使用;

7、强大权限控制:权限细化至各栏目、各人员及各功能操作,可设置多重角色,每个用户只能看到自己权限范围内的信息;

8、智能统计分析:系统具有强大的数据处理和分析功能,可以将统计分析结果以柱状图、折线图、饼图等形式显示,并可以导出、打印;

9、系统自由扩展:操作导航、系统界面、功能字段、栏目编号、系统流程、打印模板等都可以自定义设置,充分满足不同业务流程、不同使用习惯等个性需要。


总之降低人力、物力成本才是关键。保证了项目的质量和进度,协调好各单元的工作,使企业真正形成一个有力的团队。


以下是本套系统的功能提纲:


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