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采购计划流程图-04项目调研
2015/7/10 14:45:12   点击:

 

重点提示:

鉴于目前公司目前生产的产品多为项目式生产,大部分产品没有准确的产品结构,而系统MRP运算对产品结构的准确性和完整性要求比较严格,否则规划产生的采购计划、生产计划会造成成倍的放大效应造成数据规划的错误;因此在物料需求计划的应用上先对机加产品进行辅助规划,作为手工规划的辅助手段,随着数据的逐步完善和准确,可以以系统规划数据为准;

对于生产车间的紧急用料(价值较小使用较特殊的物料)由车间进行提出采购需求,直接进行采购,根据采购发票、使用部门签字直接在财务部列项目成本费用处理。

 

 

 


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