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erp生产管理解决方案@杭州涵湛软件
2015/7/21 10:04:43   点击:

中国制造业管理的特点-不同类别对生产的影响

 

 

 

 

《生产管理业务流程图》

 

生产业务中常见困惑:

销售订单延迟交付了,原因在哪里?
生产过程出现材料不配套而停工,该怎么办?
积压和断料的损失有多大?有无解决办法?
客户追问订单加工进度,能否准确答复完工时间?
能否了解到围绕销售订单的材料领料、完工情况?
车间上报的完工数据不准确,如何控制?
在制品有多少?在哪个车间?哪个工序?
材料浪费了,损失有多少?

 

1、建立数据共享机制,及时钩稽核销相关业务数据,保证需求准确;

 

 

2、生产制造个性化基础业务数据操作平台---多版本制造BOM、工艺管理、工时计件管理;

 

3、通过设定BOM数据、MRP参数,展开MRP运算,自动产生合理生产、委外、采购计划;查看MRP运算过程,结合实际情况调整计划。;

 

4、进入生产制造过程后任可根据产能分析情况在多个制造节点灵活转制

 

5、生产供料保障

 

6、多元化派工方式-系统提供按部门派工、按工段派工、按设备派工、按任务号派工

 

7、生产报工环节可利用先进的计数技术或直接与MES系统集成,进行系统数据互换,自动完成数据采集过程以及产品工时管理;或手动选择工序进行报工,也可对整单进行报工。

 

8、产品追溯信息包括产品销售信息、产品入库信息、产品完工信息、生产领料信息以及主要原料信息;

 

9、为企业构建生产智能报表平台,从生产计划下达到生产领料到生产完工,系统对每一环节进行实时记录,并汇总生成生产管理报表。

递进式穿透报表

在制品相关报表

 

 

 

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